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      卡塔爾世界杯揭幕戰(zhàn)根據(jù)賽程安排，將在北京時(shí)間11月21日00：00正式打響。到底是諸神黃昏，還是眾望所歸。喜歡足球的寶爸寶媽，可以順理成章的熬夜看球了。

       很多女生認(rèn)為20多個(gè)人搶一個(gè)足球有什么意思呢？男人一談到足球就興致勃勃，陣容、陣型、明星球員、主教練~~~怎么那么多話題？其實(shí)這不就跟寶媽們一起選擇奶粉的話題一樣嗎？奶源地、配方及營(yíng)養(yǎng)、沖泡方式、是否安全、是否好吸收~~

       那么我就跟寶媽一起分析一下足( nai)球(fen)，有助于大家從奶粉角度了解足球，下次男人們說(shuō)球時(shí)，你也可以滔滔不絕，略講一二了。

      本屆世界杯各國(guó)參賽人員報(bào)名為26人，場(chǎng)上踢球11人，比賽時(shí)可以3次換人，5個(gè)換人名額，現(xiàn)代足球陣容一共分為五個(gè)板塊，了解這五個(gè)板塊，你就大體了解足球的基本要素了。

前鋒：?

        在比賽陣型中，位置在本隊(duì)的前端，是全隊(duì)進(jìn)攻的尖刀和主要得分手，一名優(yōu)秀的前鋒需要門前嗅覺、盤帶技術(shù)、靈動(dòng)跑位、速度激情及最重要的射門手段。代表號(hào)碼：⑦號(hào)、⑨號(hào)

明星球員：蔡忠文?

作為紅星大區(qū)嬰配粉銷售經(jīng)理，每天輾轉(zhuǎn)海南、廣東、廣西等7個(gè)銷售前端省區(qū)，具備行業(yè)預(yù)見力、消費(fèi)者洞察力、渠道鑒別力，超強(qiáng)的執(zhí)行力帶動(dòng)代理商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)加強(qiáng)客戶粘性、分析門店動(dòng)銷，實(shí)屬一名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的好射手。

                                                中場(chǎng)：?

       是本隊(duì)前鋒和后衛(wèi)之間的橋梁和攻防轉(zhuǎn)換樞紐，要求戰(zhàn)術(shù)意識(shí)強(qiáng)，技戰(zhàn)術(shù)全面，體力充沛，掌握長(zhǎng)傳和精準(zhǔn)助攻、插上射門，并且需要參加防守成為中衛(wèi)的屏障。代表號(hào)碼：⑥號(hào)、⑧號(hào)、⑩號(hào)、?號(hào)

明星球員：劉名浩?

       2012年來(lái)到牡丹江奶粉工廠，參與研發(fā)、訂單下料、生產(chǎn)工藝熟練操控，10年的磨練已然成為紅星的中流砥柱。“市場(chǎng)端的需求就是我的工作計(jì)劃，消費(fèi)者的認(rèn)可就是我們最大的褒獎(jiǎng)”。奶粉工廠使用全套歐盟標(biāo)準(zhǔn)的德國(guó)GEA設(shè)備，自動(dòng)化的設(shè)備在他手里駕輕就熟。

后衛(wèi)：? 

       是全隊(duì)的防守力量，承擔(dān)阻擊對(duì)方進(jìn)攻的任務(wù)?，F(xiàn)代足球的后衛(wèi)擁有高大威猛的身材，這樣才能更好的爭(zhēng)頂頭球和形成強(qiáng)大的心理震懾。后衛(wèi)一般為4人或5人，如果整支球隊(duì)都在門將前防守，就是俗稱的“擺大巴”。代表號(hào)碼②號(hào)、③號(hào)、④號(hào)、⑤號(hào)

明星球員：荷斯坦奶牛?

       荷斯坦奶牛棱角突出、產(chǎn)奶量高、活潑精神。2015年12月29日，紅星集團(tuán)首批從澳大利亞進(jìn)口的良種荷斯坦奶牛歷經(jīng)海陸顛簸、隔離檢疫后抵達(dá)天津港而后來(lái)到牡丹江森林有機(jī)牧場(chǎng)。每天進(jìn)食40公斤飼料的它們，體格強(qiáng)壯是它們的標(biāo)志。作為“后防天團(tuán)”，紅星集團(tuán)的所有乳制品原奶全部來(lái)自它們。為了防止隊(duì)員受傷，紅星牧業(yè)特別配備散欄TMR飼喂、全自動(dòng)擠奶、牛群運(yùn)動(dòng)量采集、乳房炎即時(shí)檢測(cè)、問題牛自動(dòng)分群等功能，確保它們的健康。

門將：? 

       一個(gè)好的門將頂半支球隊(duì)，這已是足球場(chǎng)上公認(rèn)的真理。門將的首要職責(zé)就是要將球盡可能的封出門外，以保證球隊(duì)的戰(zhàn)果不受影響。門將不僅僅是球隊(duì)整條后防線的最后關(guān)卡，同樣也是球隊(duì)發(fā)起進(jìn)攻的第一點(diǎn)。同時(shí)門將還扮演著后防線指揮的角色。代表號(hào)碼①號(hào)?號(hào)

王牌明星：“中歐有機(jī)雙認(rèn)證”?

       以ISO9001質(zhì)量管理體系為基準(zhǔn)，全產(chǎn)業(yè)鏈中國(guó)及歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，生產(chǎn)過程中GMP、HACCP體系做依據(jù)，全鏈條控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證食品安全！

主教練：? 

       球隊(duì)的領(lǐng)頭人，需要通過自己的能力和手段保持隊(duì)內(nèi)和諧的氛圍，用科學(xué)有效的訓(xùn)練手段提升球員的實(shí)力，安排隊(duì)員執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，世界范圍內(nèi)德國(guó)、意大利、葡萄牙、荷蘭等地盛產(chǎn)偉大的足球教練。

       總顧問：尤爾根．沃納．弗洛伊登伯格（德國(guó)籍）   

       乳品工程師、工商管理碩士，有30年乳品生產(chǎn)管理，嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)、研究與開發(fā)和工程經(jīng)驗(yàn)，在全球參與建設(shè)了20個(gè)奶粉工廠。

       尤爾根不僅在工作上“吹毛求疵”，更讓中國(guó)的員工上行下效。通過他的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，率先垂范，讓每一位紅星員工受益匪淺。